新卒採用コンサルティング

今回(08採用)、初めて新卒採用を実施する企業様を、1社担当しました。
コンサルティング、OSアウトソーシングをご利用いただき、先方に満足いただける形で
終了月を迎えようとしています。

・求める人物像、採用基準の決め方
・選考フロー、スケジュールの立て方
・リクルーターの抜擢の仕方
・内定の出し方
など、決めなければならなこと、知っておかなければならないことはたくさんあります。

活動を進める中で、私も随分相談を受けました。私1人では限界があったかもしれません。
コンサルのサポートがあってこそです。

初めて採用を行なう企業様においては、ぜひ、コンサルティングのサービス内容を
知っていただきたいと思います。

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キャリアマート/内田


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参考:弊社転職サイト
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就職サイト選び

7月に入り、09採用に向けた動きが本格化してきたように感じます。08の採用活動を続け
つつ、さらに次の期を見据え・・・。企業の採用環境はますます厳しくなると予想されます。

そんな中、学生さんを取り込んでいかないといけないとなると、選考フローもさることながら、
どの就職サイトを使うかが採用成否に大きく影響するのではないでしょうか?

私が漠然と感じている、2大就職サイトについてまとめると次の通り。
あくまでも個人的見解なので、これが必ずしも正ではないかもしれません。

・リクナビ
 →学生の知名度、社会的な認知度がやっぱり一番。
   お堅いイメージで、企業名の売れいているところが強い。
   理系学生のエントリーが多い(ように思う)。
   金額が高い!

・マイナビ
 →リクナビに次いで、学生の認知度が高い。
   親しみやすさ、若々しさを感じる。
   リクナビに比べ、金額は良心的。
   リクナビを追い越そうという意気込みを感じる。

・・・といったところでしょうか。企業側の使いやすさ、過去のそれぞれの会社に対する
私のイメージから、マイナビが一歩リード!これは、企業人としての意見。

就職サイトを選ぶ際、金額、それぞれの機能などいろいろあると思いますが、学生視点を
忘れずに盛り込んで欲しいと思います。「自分ではなく、相手のことを思って・・・」

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キャリアマート/内田


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夏休み中のインターンシップ

08採用活動がほぼ山を越え、早くも09採用が始動しようとしている今の時期。
大学3年生は、そろそろ自分の将来像をぼんやりとでも思い描く頃でしょうか。
夏休みだ!海だ!山だ!なんて浮かれていられないですね。

私は夏のこの時期、ラクロスの練習&バイトに明け暮れていました。
湿気のない松本の夏。木陰が気持ちよかったなぁ。夜は涼しかったなぁ。
・・・としみじみ。就職のことなんて、まだまだ頭にありませんでした。

インターンシップに関する広告を、かなりの頻度で目にするここ最近。大学3年生に
アピールしているのでしょうか。夏休みを利用してインターンシップで就業体験し、
秋に自己分析を深め、年明けから活動をスタート。何だか、いい感じの進め方だと
思います。短い期間でどこまで自分の適性が把握できるかはわかりませんが、
頭の中であれやこれや考えるより、実際に体と頭を動かしてみたほうがいいに
決まっています。

私が大学生のときにインターンシップ制度があったら、利用していただろうか。
好奇心旺盛な私なので、多分就業体験していたと思います。そして、そこでの経験を
元に就職活動を行なったことでしょう。そんな環境だったとしたら、どんな業界を志望し、
どんなところに就職していたのかな?とふと思いました。いい悪いは別にして、今と
違った人生を歩んでいたことでしょう。

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キャリアマート/内田

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新卒採用 首都圏と地方の違い

「07採用に比べ、08採用は厳しい」
ほとんどの採用関係者が、口を揃えてそう言います。もちろん、会社の規模、業界
などによっても変わるから、それに当てはまらない会社もあるのでしょうが・・・。

少なくとも、私の知人や仕事で関わっている人は皆、この厳しい現実に頭を悩ませ
ています。説明会に予約しているのに来ない人が半数以上、選考でさえ無断欠席
が少なくありません。この時期になると、
「他社内定のため辞退します」
という学生さんも増えてきます。内定を出しても、最終的に入社してくれるかどうか
?マーク。学生さんの動向に一喜一憂する毎日かもしれません。

↑のような状況が、日本全国津々浦々で起こっているのかというと実はそうでもなく、
各地方においてはまだ明るい未来が残されているように感じます。
とある会社の説明会出席率を見てみると、東京・大阪では平均35%。それに対して、
福岡、広島、仙台、札幌など地方都市では平均45%。両者の間に、10%近い差が
あります。電話で話をしていても、
「あ、確実に選考に参加してくれるな」
と安心できるのは、地方の学生さんたち。

各地方で採用活動を行なっている企業は、どれくらいあるのでしょう。正確な数は把握
していませんが、首都圏に比べると格段に少ないはず。当然、学生さんの選択肢は限
られるから、他社の選考とかぶってしまってそちらに浮気といった事態も少なくなります。
それが、出席率に如実に現れていると感じています。

各地方で活動しているからといって、地元志向の学生ばかりとは限りません。
これからの時代、各地方に目を向けるのが、採用活動を成功させるための一つの
キーになるのではないでしょうか。会場を押さえたり、スケジュールを組んだり、採用
担当者の負担は増えるかもしれませんが・・・。でも、そこで踏ん張る企業が、後々
勝ち組になるのではないかと思います。

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キャリアマート/内田

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web2.0と新卒採用

「web2.0」。日常生活で耳にすることはほとんどない、もしくは、耳にしても記憶には
残らない。私にとっては、そういう単語です。
「それって何だろう?」
という素朴な疑問から、改めて調べてみました。(この行為も、web2.0の活用!?)

言葉に馴染みはないものの、そのものが提供するサービスは、自分の生活の中に
しっかりと根付いていました。mixiを使ったコミュニケーション、検索&情報収集、
オンラインショッピング、自宅以外のところからブログやメールを確認するなど。

ネットを使うようになってから、コミュニケーションの取り方が今までと随分変わりました。
時間を気にせずやり取りができ、海外在住の友人とタイムラグのない状態で連絡が取れ、
世界がぐっと身近になったように思います。手紙の持つ温もり、ありがたみを再認識した
のも、ここ数年のことです。急ぎのときはwebを使ったコミュニケーション、ゆっくり相手の
ことに思いを馳せながらのときは手紙。使い分けを、うまくやっていきたいものです。

今、新卒の採用活動に必要不可欠なツールとして、webがあります。今度ますます、
web2.0の特性を生かしたサービスが生まれてくるのでしょうね。
その流れについていかないと・・・。

弊社キャリアマートでは、「Web2.0時代の新卒採用」をテーマにWebコミュニケーションを
活用した採用戦略についてのセミナーを開催いたします。

【セミナー概要】
 ・インターネットの発展がもたらした採用マーケットと学生心理の変化
 ・内定者フォローツールの体験講座

【日時・会場】
  2007年6月5日(火) 15:30~18:00

【講師】
  株式会社キャリアマート 取締役 兼 採用コンサルティング事業部長 中尾 英明
  株式会社ガイアックス 内定フォローツール事業部長 佐別当氏

【コンテンツ】
 ◎Web2.0時代の新卒採用
   ・学生を取り巻く環境変化(インターネット環境)
   ・学生を取り巻く環境変化(就職情報の収集経路)
   ・動機形成・内定者フォローのポイント

 ◎Webコミュニケーションを活用した採用戦略
   ・若者層におけるインターネット利用動向
   ・Webコミュニケーションの有用性と重要性
   ・内定者フォローツールの実例紹介


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キャリアマート/内田

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インターンシップについて

私が就活をしていた時代は(こういう書き方をすると年齢を疑われるかもしれませんが)、インターンシップという概念すらなかったように思います。

「近くのお店でバイトしませんか?」
というお誘いはありましたが、私の通う大学近辺には店舗がなかったこともあり、結局、卒業するまで一度も働く機会を得ることはできませんでした。そして、知識も経験もないまま入社し、怒涛の毎日がスタート。会社はちょうど急成長の真っ只中で、月に20~30軒近くのお店がオープンしていました。

現場でのOJTを1週間も経験していないうちに、
「自宅の近くにお店がオープンするから、店長をお願いします」
ということに・・・。新人の域をまったく出ていないのですが、そうは言ってもいられません。若さと勢いで、とにかく毎日を乗り越えていました。今、思い返しても、あのときの上司にはどれだけ迷惑をかけたことか。大学時代に少しでもバイトしていたら、大変さもまた違ったのかなと思ったり。

インターンシップが定着してきたここ数年、今、自分が就職活動をするなら、この制度を利用していたのではないかと思います。会社を知るには、そこで働く人を知るのが一番。

・仕事の内容は?
・スタッフのモチベーションは?
・職場の環境は・・・?

会社説明会やその後の選考では伺い知ることのできない、様々な場面に直接触れることができます。自分の適性を見極めながら、よりよい形で就職先を選定できるメリットがあるように思います。


弊社キャリアマートでは、下記の通り、株式会社ワークスアプリケーションズ
人事総責任者  小島様をお迎えし、インターンシップの具体例や導入にあたっ
ての注意点などについて、セミナーを開催致します。

【セミナー概要】
 「インターンシップを通じた効果的な母集団形成」
  ~ワークスアプリケーションズ様に学ぶ、インターンシップの効果と具体例

【日時・会場】
 2007年5月16日(水) 15:00~18:30
 野村コンファレンスプラザ (新宿野村ビル48階)
 〒163-0590 東京都新宿区西新宿1-26-2

【講師】
 株式会社ワークスアプリケーションズ 人事総責任者 小島豪洋氏

【コンテンツ】
 ・そもそもの欧米型インターンシップについて
 ・就業型インターンシップの特徴
 ・インターンシップを活用した母集団形成
 ・ワークスアプリケーションズにて実践する「問題解決能力発掘インターンシップ」とは

就職サイトに掲載して、ダイレクトメールを送って・・・、という一般的な採用フローから
脱却した、“求めるターゲット層”の母集団形成を、いかに効果的、かつ効率的に形成
するかという課題について、インターンシップを取り入れた採用ノウハウを、実例に基づ
き解説致します。


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キャリアマート/内田

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新入社員を迎えてひと月が経ちました

この4月に19名の新入社員を迎え、早いものでひと月が経過しました。この会社でのキャリアは浅いですが、社会人として、先輩として、できる限りサポート&指導をしていこうと思っています。

私は、人を教える上で、「教育=共育」という言葉を大切に考えています。まず、自分がそれぞれの本質をきちんと理解していないと、人にモノを教えることはできません。あいまいだった箇所が浮き彫りになったり、新たな知識を得たり。

・目的を説明する
    ↓
・実際にやってみせる
    ↓
・やらせてみる
    ↓
・評価する(ほめる→改善すべきことを伝える)

4ステップトレーニングは、前職でさんざん勉強しました。中でも、目的の説明が一番大切です。何のためにするのか、それをすることによりどうなるのか。これをわかって業務するのとしないのでは、仕事の質に月とスッポンくらい差が出ます。仕事と作業の違い。どう話すか、何を話すかなど、自身のコミュニケーション力が試されます。

実業務だけでなく、基本姿勢でも、改めて考えさせられることが多々。

・元気なあいさつ
・あり余る(?)体力
・素直さ
・謙虚さ
・ひたむきさ・・・

年齢や経験に関係なく、切磋琢磨できる環境に常に身を置き、自分自身の能力を高めていければと思います。そして、私に関わる人たちに、よい影響を与えられる存在でありたい。そう願う今日この頃。

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キャリアマート/内田

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