新卒採用アウトソーシング

年が明け、各社とも新卒採用活動が本格的にスタートしました。
すでに内定出しまでいっている企業もあるとか・・・。
08と比較して、さらに早期化が進んでいますね。

私がサポートしている企業様も、毎日説明会や選考を実施しています。
・母集団形成のための施策
・説明会動員
・選考への動機付け
・選考の日程調整 などなど
学生さんと直接会う以外にも、やるべきことはたくさんあります。

そこで、私たちのようなアウトソーシング、採用代行といった
サービスが活きてきます。
前職でも、やはり部分的にアウトソーシングして、
自社社員でないとできないことに全力を注いでいました。

今月、来月が説明会、選考のピークでしょうか。
ミスなく、モレなく、しっかりとサポートしていきたいと思っています。

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キャリアマート/内田

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2007年を振り返って

もう間もなく、2007年が終わろうとしています。
去年の今頃は、沖縄でまったり、のんびり・・・。
あれから1年が経とうとしているのですね。しんみり。

今年の一番大きな出来事は、キャリアマートへの転職。
これに尽きます。毎年、どんな小さなことでも新しいことに
チャレンジする私ですが、今年はこのインパクトが大き過ぎ、
他に何をしたのかすら思い出すことができません。

10年強努めた会社を辞めるという決断、新しい環境に慣れる努力。
今まで生きてきた中で、これほど大きな環境の変化はなかったように
思います。結果的に、転職したことで、自分の描いていた生活を
取り戻すことができ、まずまず満足しています。

来年はどんな1年にしようか。今からあれやこれや思い描いています。
・パンを焼く&食べ歩く
・沖縄に行く
これだけは絶対に外せません!

これからも、よろしくお願いします。

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キャリアマート/内田

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新卒採用における採用ツール

気づけば12月半ば。今年も残り少なくなってきました。今年、遣り残した
ことはないかしら?充実した1年だったかしら?

年明以降、各社09新卒採用が本格化。ただ今、それに向けた準備を
着々と進めています。嵐の前の静けさ!?いえいえ、実はすでに
合説という形で活動はスタートしているので、今も気は抜けません。

合説で、より多くの学生さんと会い、自社に興味を持ってもらえるよう、
各社さまざまな工夫をしているようです。

・会社案内の配布
・パンフレットの配布
これらは、当たり前のレベルでしょうか。

その他、
・DVDやビデオで動画を流す
・リクルーターを動員し、学生さんと密に接する
・看板を作る
などなど。実際に現場に行ってみると、
「こんなやり方もあるのか」
といった発見があるかもしれません。

「採用氷河期」の名の通り、企業側は過熱気味、学生さんは傍観気味という
図式にならないことを願います。
学生さんとの一期一会を大切にしたいものです。


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キャリアマート/内田

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新卒採用コンサルティングと新卒採用アウトソーシング

私が所属する事業部には、大きく分けて次の3つのサービスがあります。
・新卒採用コンサルティング
・新卒採用アウトソーシング
・新卒採用ツール

その中で、2つのサービスについて、私が思うことを書いてみようと思います。

【新卒採用コンサルティング】
採用活動を開始するにあたり、コンセプトやターゲットの明確化、採用フローや
スケジュールの立案などを行なっています。

採用活動に莫大な投資をすれば母集団が形成できるか?
答えは否だと考えます。なぜなら、企業の採用力とは、
「企業力」×「労働条件」×「採用活動」の相乗だから。

自社の抱える問題を正しく把握し、その解決に向けたアクションを起こすためには、
第三者的立場ですべての物事を見直す必要があります。それには、外部の目線も
有効ではないでしょうか?学生モニターからも情報収集している当社。
目からうろこの意見で、採用活動を成功に結び付けられるかもしれません。


【新卒採用アウトソーシング】
各企業の採用担当者が学生さんに会う時間を多く持てるよう、セミナー日程UP、
メール配信、事前コール、リスト作成、合否管理など間接部分を代行しています。

とあるアンケートで、
「志望企業(もしくは業界)を変更した理由を教えてください」
という項目で、
「人事担当者の方の人柄」
が2位に入っていました。学生さんにとって、人事担当者の人となりがいかに
大切かを物語っているのではないでしょうか。

お互いの理解を深めるには、直接会って話すのが一番。それを実現するための
サポートメニューをたくさん用意しています。
「御社にお願いしてよかった」
「採用活動がスムーズに進み、本当に助かりました」
こんな言葉をちょうだいできるのが、何より嬉しい瞬間です。

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キャリアマート/内田

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合同説明会と就職サイト

マイナビが、10月1日に09の就職サイトをオープンしました。10月11日には、リクナビが
オープンします。「いよいよ始まった」といった感じです。新卒採用の担当者は、年中
“いい人材の発掘”に追われますね。

年内は、合同説明会、EXPOなどに出展し、年明けから自社セミナー開催というのが
一般的なようです。合同説明会は、より多くの学生さんに会う機会という点で、非常に
有意義なものではないでしょうか。ただ、これも使い方一つでその成果が大きくわかれる
と考えます。そのまま放っておいては、みすみす大切な人を逃してしまいます。

コストパフォーマンスを高めるにはどうすべきか。ここが頭の使いどころ。

・告知を行なう(就職サイト上、DMなど)。
・合同説明会終了間もない段階で、自社セミナーを実施。そこに呼び込む。
・自社ブースに来てくれた学生さん全員に、後日コンタクトを取る。
・ブースの装飾、見せ方を工夫する。
・常に、自社ブースに学生さんがいるよう策を練る。

・・・他にどんなのがあるでしょうか。アンテナを張り、こういった情報も収集してみようと
思います。

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キャリアマート/内田


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内定式まで後2週間

先日、ある企業の採用担当の方から、
「内定式の式次第について、アドバイスをいただけませんか?」
という電話がありました。

初の新卒採用で、内々定を出している学生は2名。
さすがに、この時期での内定辞退はないだろうと信じたいです。
 ・出席対象者をどのクラスまでにするか
 ・会場はどうするか
 ・懇親会(食事会)は、どの時間帯にするか
などなど。

他社の事例を収集し、私が提案したのは次の通りです。

【内定式の式次第】
  ・開会宣言
  ・内定書授与
  ・住吉社長からのお言葉
  ・役員もしくは部門長クラスの紹介&各人からのお言葉
  ・閉会宣言~食事会
  ※10時スタート、13(もしくは14)時解散

教育ゲームや社内ツアーなどをするところもあるようです。

何はともあれ、ここまでたどり着くことができ、心の底からほっとしました。
来年4月以降の活躍を期待したいと思います。

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キャリアマート/内田

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リクルート活動

08採用がひと段落したのもつかの間、今は09採用に向けた活動が本格化しています。
10月以降にグランドオープンする就職サイトに、リクルート情報を載せる、その準備で
忙しい日々が続いています。

・就職サイトに掲載(年内)
・合同説明会参加(企業によりけり)
・説明会スタート(1月以降)
こういった流れが一般的です。

就職サイト以外で積極的に学生さんと出会う機会を作りたい場合、合同説明会
への参加がオススメです。もちろん、参加するだけでなく、自社ブースに来てくれた
学生さんにお礼メールを送るとか、電話するとか、その後のフォローが重要ですが。
中には、その何日か後に説明会を組み込み、そこへ誘致するところもあります。

売り手市場の今、待ちの姿勢ではリクルート活動はなかなか上手くいかないようで、
あの手この手で学生さんとコンタクトを取る必要があるようです。
採用担当者の人数が少ないところは、大変でしょうね。そういうときこそ、アウト
ソーシングの出番です。学生さんとたくさん会う時間を取るために、それ以外の
付帯業務は外に出す、そんな考え方はどうでしょう?

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キャリアマート/内田

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